Повышение эффективности с помощью управления требованиями

Чтобы создать правильный продукт — и создать его правильно, — необходимо четкое и однозначное понимание того, что нужно вашему заказчику и всем заинтересованным сторонам, а затем на базе этих потребностей тщательное формирование требований к системе.
Без эффективного управления требованиями легко упустить из виду не только цели, но и ваших заказчиков.
Здесь уместно привести пример одной австралийской компании, которая, имея сотни географически распределенных разработчиков, многие из которых использовали различные инструменты для управления требованиями, боролась с неэффективными методами разработки и недостаточной трассируемостью требований.
Руководство компании все больше стал беспокоить тот факт, что компания не могла тестировать требования в унифицированном виде, поскольку каждая из участвующих в разработке команд использовала свой собственный метод управления требованиями. Но хуже всего было то, что отсутствие желанной прозрачности увеличивало вероятность появления ошибки, что в конце концов могло поставить под угрозу сотрудничество с самым крупным заказчиком компании – вооруженными силами Австралии.
Для исправления ситуации и в целях улучшения анализа требований было решено в рамках всей компании внедрить единую систему управления требованиями. Обеспечивая доступ к централизованному репозиторию требований из любой точки, такое решение устраняло неразбериху и путаницу, затраты на исправления и переделку, дублирующие друг друга разработки. Более того, это решение значительно облегчало полную трассируемость требований, что, в конечном итоге, придавало уверенность в том, что продукт, выезжающий за ворота компании, действительно отвечает нуждам заказчика.

Запись опубликована в рубрике Компьютеры и интернет с метками . Добавьте в закладки постоянную ссылку.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*

code